Прикладные исследования
Разработка стратегии развития регионов
Разработка стратегии развития региона – формирование стратегического плана через определение целей, анализ существующих проблем, конкурентных преимуществ исследуемого региона, выбор сценариев для развития. Целью разработки является поиск новых источников для развития социального, экономического плана, увеличения материального благосостояния, развития инфраструктуры. Заказать услугу можно у консультантов «2Б Диалог», которые имеют успешный опыт по разработке стратегии для развития регионов страны.
Услуги по разработке стратегии развития регионов являются сложной задачей, которая решается не только консультантами, но и специалистами в области производства, социальной сферы с привлечением руководства региона. Как отдельный объект стратегического управления, регион состоит из нескольких взаимосвязанных систем:
инфраструктура, которая обеспечивает жизнедеятельность конкретной области;производственная база, содержащая материальное производство, которое производит товары или валовый региональный продукт;агропромышленная и иные сферы деятельности региона;социальная сфера как среда для развития граждан;финансово-экономическая база, которая обеспечивает связи между разными отраслями и бюджетом.
Для разработки эффективной стратегии, необходимо учесть основные составляющие каждого пункта, взаимосвязи и возможности дальнейшего развития. Именно по этой причине требуется привлечение группы экспертов, а не участие одного специалиста.
Возможности для развития
После того как будет проведен анализ основных составляющих, изучаются базовые возможности для развития области. Мероприятия включают основные этапы:
Возможности для развития
После того как будет проведен анализ основных составляющих, изучаются базовые возможности для развития области. Мероприятия включают основные этапы:
- Анализ и оценка промышленной составляющей, которая имеет спрос, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, путь к приросту продукции, возможность дальнейшего развития производственной части.
- Выбор приоритетных направлений, исходя из конкурентных преимуществ, определение ресурсов, которые могут использоваться для реализации стратегии.
- Определение и подсчет предварительного объема инвестиций, показателей дохода объема рынка.
- Анализ возможностей реализации проекта исходя из существующих ресурсов, хозяйственной и производственной части региона.
После этого формируется первичное предложение по стратегическому развитию инфраструктуры, производственной части. Проводится инвентаризация объектов, оценивается объем средств, которые можно привлечь из бюджета государства, подготавливаются рекомендации по реализации стратегии, сопутствующим мероприятиям.
Анализ результатов и внедрение стратегии
Основные нюансы по разработке стратегии социально экономического развития региона могут отличаться в зависимости от инфраструктуры, ресурсов конкретной области. При этом основные результаты от внедрения стратегии будут общим для каждого региона:
Анализ результатов и внедрение стратегии
Основные нюансы по разработке стратегии социально экономического развития региона могут отличаться в зависимости от инфраструктуры, ресурсов конкретной области. При этом основные результаты от внедрения стратегии будут общим для каждого региона:
Увеличение количества рабочих мест.Повышение спроса, объемов производства продукта или товаров.Развитие инфраструктуры и социальной части.Увеличение бюджета региона за счет привлечения инвестиций от частных инвесторов или из государственного бюджета.
Специалисты «2Б Диалог» предлагают экспертную помощь по вопросам стратегического развития региона. Консультанты разработают план с учетом возможностей и ресурсов конкретной области, подготовят сопутствующую документацию, помогут определить конкурентные преимущества и основные направления для развития.